維能電氣一直秉承“人才是第一生產力”的人才觀，將人才視為企業最大的財富。

1、在企業內部建立起“合理化建議制度”，員工可以通過企業開辟的專用渠道，對企業管理、生產、經營、技術等工作環節提出自己的看法和建議，如果員工提出的建議對企業的發展有幫助，企業會認真考慮并加以推行，并且提出合理建議的員工也會獲得獎勵。

2、率先在業內為員工提供“全程培訓深造計劃”，通過該計劃的實施，廣特電氣將很多技術骨干送往國際著名的學府學習深造。

3、高度關注員工的生活和思想動態，努力營造“家”的感覺，讓員工把廣特電氣當成一個大家庭，體會到家的溫暖，同時在員工中倡導“公平、公開、公正”。

4、不斷關注員工需求，常年組織各種文化活動，比如年度晚會、籃球賽、培訓拓展、適齡青年聯誼活動等，激發員工的參與感和文化價值的認同感，增強了員工的信念，提高了公司整體凝聚力。

5、通過健全的考核和激勵體制，每年從基層篩選出有上進心和發展潛力的員工進行有針對性的培訓，為人才提供更大的表演舞臺，也為企業的未來儲備人才。